新生代員工的管理藝術教材(PPT 40頁)

新生代員工的管理藝術
管理的兩個層麵
管理者的決策定位（1）
管理者的角色定位（2）
管理者的角色定位（3）
管理者的角色定位（4）
全麵醫院管理模型的建立
海爾集團 張瑞敏 論管理
了解你的團隊成員——新生代員工
新生代員工引發的管理挑戰
洞悉新生代員工
新生代員工的管理心法
領導力的內容和構成
領導能力的內容和構成
使用權力的戒律
情境領導風格的運用
部屬不同發展階段特征
部署類型與領導行為
執行力不佳的8個原因
執行力的三大流程保證
執行力：行動計劃+八大明確
管理幹部的問題意識
執行過程問題的分析
執行過程問題分析
解決方案擬定及評價
發現問題三不放過
員工為什麼缺乏士氣？
員工最需要的是什麼？
從人的需求看激勵
如何使團隊成員發揮執行力
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