優秀管理者培訓教材(PPT 43頁)

什麼是管理？
管理工作的特點及內容有哪些？
誰是管理者？
如何成為一個合格/優秀的管理者？
優秀管理者培訓
主要內容
　什麼是管理？
管理的一個中心與兩個基本點
管理可以化腐朽為神奇
為什麼要管理？
　管理的特性
課程的基本框架
管理者與非管理者的區別
管理者分類1：按層次分
如何成為一個合格的管理者？
不同層次管理者所需的技能
不同層次管理者職能側重
你如何評價諸葛亮？
案例討論
案例背景
　A情況介紹
B情況介紹
　C情況介紹
討論及演示說明
晉升製度設計的基本目的
來自案例的啟示
管理者的時間分配
補充知識1：彼得原理
補充知識2：帕金森定理
本章重點
Q&A
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