招聘麵試與操作技巧概論(PPT 55頁)

招聘麵試與操作技巧
一個判斷：
一組數據：3V
一項調查：什麼因素影響錄用
誰是你要招聘的人
組織能力類型庫
完成任務的能力
人際交往能力
個人素質能力
管理能力
領導能力
區分業績的能力權重
優秀員工的能力標準
能力是可以提高的
能力的可提高性
一、進入企業的必經之路
招聘策略
美國勞工部統計：
二、麵試前的一般準備
無領導小組討論
麵試考官的行為規範
三、麵試前的技術準備
四、麵試前的理論準備
CPI人格測量
霍蘭德的職業性向測驗
五、麵試的技巧
WASP模型
麵試過程分為五個階段
六、麵試結果與錄用決策
錄用決策的思考步驟
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