績效管理培訓課件(PPT 37頁)

績效管理的概念
績效管理實施過程
績效管理方法介紹
我國企業績效管理現狀及對策研究
績效管理performance management
本章內容和重點：
績效管理的內容
計劃績效
反饋績效
績效管理的目的
績效管理的作用、責任和實施
績效管理的意義
績效管理與18新利真人网 其他職能的關係（1）
績效管理與18新利真人网 其他職能的關係（2）
第二節 績效管理的實施過程
績效管理係統示意圖
計劃績效的基本過程
績效內容
確定績效指標的要求
績效標準
績效考核周期
溝通績效
與員工持續溝通
輔導與谘詢
收集績效信息
績效考核的主體（1）
考核主體（2）
績效考核中的誤區（1）
績效考核中的誤區（2）
克服誤區的方法
反饋麵談的準備
麵談的實施
績效反饋應注意的問題
績效考核結果的運用
第三節 績效考核的方法
三類績效考核方法優缺點介紹
本章小結
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