組織設計研討與培訓課件(PPT 43頁)

組織設計研討與培訓
什麼是組織？
組織的生命周期
組織麵臨的基本挑戰
組織在適應新商務模式中的失效原因
組織結構運作無效的特征
組織運作失效的8種病症
組織設計的原則
卓越組織設計的特點
組織結構和組織設計
組織結構圖的優點和局限性
組織結構≠組織結構圖
組織設計是一個係統設計
組織設計要考慮的問題
影響組織設計的相關變量…環境
影響組織設計的相關變量…目標與戰略
影響組織設計的相關變量…技術
影響組織設計的相關變量…規模
組織結構的常見結構模式
組織結構設計模式 --- 職能式結構
職能式結構組織特征概括
職能式結構的優劣勢
組織結構設計模式 --- 事業部結構
事業部式結構的優劣勢
組織結構設計模式 --- 矩陣式結構
矩陣式組織特征概括
矩陣式結構的優劣勢
影響組織有效運作的要素
影響組織有效運作的要素…組織職責、業務
影響組織有效運作的要素…內部組織、18新利真人网
影響組織有效運作的要素…管理製度、工作流程
影響組織有效運作的要素…外部協作
組織設計程序
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