績效考核結果的反饋與應用課件(PPT 48頁)

考核結果的統計與分析
績效反饋與麵談
績效申訴
績效改進
績效評價結果的應用
績效考核結果的反饋與應用
第一節 考核結果的統計與分析
一、考核結果的橫向比較分析
1、每個員工自身比較分析
2、不同類型人員比較分析
二、考核結果的縱向比較分析
三、考核結果的全麵綜合分析
第二節 績效反饋與麵談
一、績效反饋
3、績效反饋的內容
4、績效反饋的原則
建設性反饋——BEST模型
5、績效反饋的策略選擇
二、績效麵談
2、績效反饋麵談應注意的問題
第三節 績效申訴
1、績效申訴流程
4、績效反饋效果評價
第四節 績效改進
一、績效改進的含義
二、員工績效改進
三、組織績效改進
第五節 績效考核結果的應用
一、用於員工報酬的分配和調整
二、用於員工招募與甄選
三、用於人員調配和職位變動
四、用於員工培訓決策
五、支持員工個人發展計劃
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