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SYB創業培訓介紹(DOC 76頁)

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創業指南
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創業培訓
SYB創業培訓介紹(DOC 76頁)內容簡介
第一步 將你作為創業者來評價
第一步小結:
第一步:先把需要購買的東西分成類,並把每一類具體列表;
第一步:創業素質自我評估(我能創業嗎?)
第一步:自我評估,我能創業嗎?
第一要符合稅務部門的要求,第二可以及時了解自己的經營狀況。
第一階段- -“人找錢”。資金原始積累時期,到處找錢。
第一階段是“人找錢”。資金原始積累時期,到處找錢。
第七步 預測啟動資金需求
第七步小結:
第七步:預測啟動資金需求。
第七步:預測啟動資金需求。(算算開業需要投入多少資金?)
第三步 評估你的市場
第二步 為自己建立一個好的企業構思
第二步小結:
第二步:再去測算每一類中每個具體物品的價格、每項具體花費。
第二步:辦個什麼企業呢?要有一個好的構思。
第二步:建立一個好的構思。(辦個什麼企業呢?)
第二階段- -“錢找人”。當積累了一定資本,隨著品牌和知名度的提高,錢和機會就會找上門來。
第二階段是“錢找人”。當積累了一定資本,隨著品牌和知名度的提高,錢和機會就會找上門來。
第五步 選擇一種企業法律形態
第五步小結:
第五步:選擇一種企業的法律形態。
第八步 製定利潤計劃
第八步小結:
第八步:製定價格、製定銷售和成本計劃。(企業能錢賺嗎?)
第八步:這個企業能錢賺嗎?製定合理的價格,預測銷售收入,製定銷售和成本計劃。
第六步 法律環境和你的責任
第六步小結:
第六步:當老板的法律環境和你的責任。
第六步:認真考慮我當老板的法律環境和你的責任。
第十步 開辦企業
第十步小結:
第十步: 判斷你的企業能否生存:開辦企業。
第十步:開辦企業的管理工作。
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