組織職能管理培訓課件(PPT 60頁)

4.1 組織職能概述
4.2 組織設計
4.3 18新利真人网 管理
第四章 組織職能
4.1.1 組織的含義與分類
城市學院 財務部 崗位組織結構圖
組織職能的過程與成果P138
4.1.2 管理幅度與管理層次 P141
管理幅度與管理層次的關係
4.1.3 組織中的職權配置
直線與參謀的區別
小結
4.2.1 職位設計P154
4.2.1 職位設計P154
4.2.2 部門劃分與層次設計課本P159
① 職能部門化
② 產品部門化
③ 區域部門化
④ 顧客部門化
⑤ 工藝部門化
⑥ 綜合
現在的新趨勢：
4.2.3 幾種典型的組織結構P163
（1）傳統的組織設計
總結：組織結構的類型
4.2.4 影響組織結構選擇的因素
4.2.4 影響組織結構選擇的因素P174
上節課重點內容
4.3 18新利真人网 管理P181
（1） 人員的選拔
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