人才培養與培訓體係建設教材(PPT 42頁)

1、企業管理麵臨現狀
2、人才培養的意義
3、管理者在員工培養中的四大角色
4、培育人才的六大關鍵
5、人才培養常用方式
6、職業生涯規劃的步驟
示例
7、梯隊人員管理
案例：蘇寧集團“1200工程”
職業發展各結點培養發展目標
1、培訓體係的三大支柱
2、如何建立培訓課程體係
素質冰山模型
如何建立培訓課程體係
3、培訓師資管理
4、需求分析的三個層級
能力分析藍圖
5、年度培訓計劃
6、培訓實施
7、培訓評估的四個層級
..............................