企業安全生產管理培訓課件(PPT 177頁)
企業安全生產管理培訓課件(PPT 177頁)內容簡介
課前思考：
在企業裏
1、安全和生產兩者關係是否明確？
2、安全和健康是否日常工作的一部分？
3、員工在作業現場遵守安全規程？
4、員工有識別危險和報告隱患、整改隱患的能力？
5、員工能否正確使用安全工作中的工具、勞護用品和設備？
主要內容
我國安全生產的形勢
嚴峻的局麵
東莞市2014年安全生產狀況
開展生產安全教育的目的隻有一個——為了安全生產
注冊安全主任：
注冊安全主任培訓的內容
安全生產管理概述
海因裏希法則
安全生產管理實務
安全生產規章製度建設
安全生產製度管理
製度的製定
（2）編寫要點
（3）製定安全生產規章製度的具體要求
製度的實施
規章製度製定的一些方法
權責利正三角
管生產必須同時管安全，負責生產必須同時負責安全。
安全目標管理的概念
安全目標管理的特點：
實施安全目標管理的意義？
安全目標管理的分類
（2）按安全管理的職能分類
（3）按安全管理的層次分類
（4）按安全目標管理的實現期限分類
總體目標（企業總安全目標）
通過調查分析評價，
還應確定出需要重點控製的對象，一般有如下幾個方麵：
製定對策措施
自我管理、自我控製
PDCA循環法：
獎懲
安全管理組織
安全技術分類
檢查的組織領導
安全檢查的內容
安全生產檢查的內容
安全生產檢查的形式
安全檢查表
安全生產檢查——總結
隱患整改
勞動防護用品管理
勞動防護用品采購、發放，使用的管理要求
發放
使用
女職工、未成年工特殊保護與管理
現場安全管理
企業現場管理5S管理
整理
整理實施要領
整頓
整頓實施要領
清掃
清掃實施要領
清潔
清潔實施要領
素養
素養實施要領
危險作業的現場管理
交叉作業
安全生產檔案管理
生產經營單位傷亡事故管理
事故管理的基本任務
相關法律法規
事故的特征
事故分類
輕傷事故
死亡事故
按一次事故傷亡嚴重程度分
按事故性質分類
按管理因素分
按職業病危害事故分
經濟損失評價指標
間接經濟損失
經濟損失計算方法
事故報告程序
傷亡事故報告的程序
《生產安全事故報告和調查處理條例》
特別重大事故的報告
職業病事故報告
事故調查
事故調查原則
追究事故責任堅持“四不放過”原則
事故調查報告的提交時限
事故調查報告的內容
事故原因分析
事故原因
事故原因分析步驟
事故責任分析
事故的審批程序
..............................
在企業裏
1、安全和生產兩者關係是否明確？
2、安全和健康是否日常工作的一部分？
3、員工在作業現場遵守安全規程？
4、員工有識別危險和報告隱患、整改隱患的能力？
5、員工能否正確使用安全工作中的工具、勞護用品和設備？
主要內容
我國安全生產的形勢
嚴峻的局麵
東莞市2014年安全生產狀況
開展生產安全教育的目的隻有一個——為了安全生產
注冊安全主任：
注冊安全主任培訓的內容
安全生產管理概述
海因裏希法則
安全生產管理實務
安全生產規章製度建設
安全生產製度管理
製度的製定
（2）編寫要點
（3）製定安全生產規章製度的具體要求
製度的實施
規章製度製定的一些方法
權責利正三角
管生產必須同時管安全，負責生產必須同時負責安全。
安全目標管理的概念
安全目標管理的特點：
實施安全目標管理的意義？
安全目標管理的分類
（2）按安全管理的職能分類
（3）按安全管理的層次分類
（4）按安全目標管理的實現期限分類
總體目標（企業總安全目標）
通過調查分析評價，
還應確定出需要重點控製的對象，一般有如下幾個方麵：
製定對策措施
自我管理、自我控製
PDCA循環法：
獎懲
安全管理組織
安全技術分類
檢查的組織領導
安全檢查的內容
安全生產檢查的內容
安全生產檢查的形式
安全檢查表
安全生產檢查——總結
隱患整改
勞動防護用品管理
勞動防護用品采購、發放，使用的管理要求
發放
使用
女職工、未成年工特殊保護與管理
現場安全管理
企業現場管理5S管理
整理
整理實施要領
整頓
整頓實施要領
清掃
清掃實施要領
清潔
清潔實施要領
素養
素養實施要領
危險作業的現場管理
交叉作業
安全生產檔案管理
生產經營單位傷亡事故管理
事故管理的基本任務
相關法律法規
事故的特征
事故分類
輕傷事故
死亡事故
按一次事故傷亡嚴重程度分
按事故性質分類
按管理因素分
按職業病危害事故分
經濟損失評價指標
間接經濟損失
經濟損失計算方法
事故報告程序
傷亡事故報告的程序
《生產安全事故報告和調查處理條例》
特別重大事故的報告
職業病事故報告
事故調查
事故調查原則
追究事故責任堅持“四不放過”原則
事故調查報告的提交時限
事故調查報告的內容
事故原因分析
事故原因
事故原因分析步驟
事故責任分析
事故的審批程序
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