3P生產準備培訓課件(ppt 45頁)

主要內容
3P 訓練
3P 和 JIT
3P 訓練
3P訓練
生產設計基本計劃
創立同步流
生產準備應當迅速
設備結構和布局應當使物料/信息流動順暢
使用附加設備 – 從最小開始
使用易切換的設備
一些設備布置原則
生產準備程序 生產製程中造就品質.

內容摘要
為何要做生產準備?
1)確信在生產工序內建立品質.
2)為簡化製造，用JIT的三項原則：單件流、
節拍時間和拉式係統來設計產品。
3)利用go/nogo監測裝置和防錯裝置(pokayoke)
來設計製作工藝流程。
4)確保投資得到合理的利用。
5)3P的任務是保證工序能力符合客戶節拍，消除浪費、
不均衡和不合理。
生產準備流程是采用團隊方式的生產流程設計係統，以確保
交付下列成果：
品質最佳
成本最低
產量符合客戶需求
前置周期最短

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