精益管理提升企業核心競爭力(PDF 84頁)

精益管理的效果及作用
直接作用及效果：
交貨期縮短50%
質量缺陷降低50%
成本降低50%
研發周期降低50%
精益生產的效果和作用
精益管理是提升企業管理水平、促進企業提質增效的有效舉措。
國務院國資委提出要求，中央企業要大力推進精益管理，
提高企業發展質量和效益，打好提質增效攻堅戰。
中央企業要大力推進精益管理文化建設，把精益管理理念融入企業戰略、
目標、願景和使命，堅持“全員參與、持續改善”，建立有效的績效激勵機製。
同時，要根據企業實際情況創新運用、靈活運用精益管理工具，
將精益管理理念和方法全麵融入企業生產經營全過程，激發企業內在經營活力
1、所需18新利真人网 ——無論是在產品開發、生產係統，還是工廠的其他部門，
與大量生產方式下的工廠相比，最低能減至1/2；
2、新產品開發周期—最低可減至l/2或2/3；
3、生產過程的在製品庫存—最低可減至大量生產方式下一般水平的1/10；
4、工廠占用空間—最低可減至采用大量生產方式下的1/2；
5、成品庫存—最低可減至大量生產方式下平均庫存水平的1/4
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