生產製造企業如何控製成本(PPT 51頁)

第一講：成本控製概論
第二講：人工成本的有效控製
第三講：質量成本的有效控製
第四講：采購成本的有效控製
第五講：材料成本的有效控製
作業成本管理（Activity-Based Costing Management，ABCM）
是以提高客戶價值、增加企業利潤為目的，
基於作業成本法的新型集中化管理方法;
它通過對作業及作業成本的確認、計量，最終計算產品成本，
同時將成本計算深入到作業層次，對企業所有作業活動追蹤並動態反映，
進行成本鏈分析，包括動因分析，作業分析等，為企業決策提供準確信息；
指導企業有效地執行必要的作業，消除和精簡不能創造價值的作業，
從而達到降低成本，提高效率的目的。
第六講：庫存成本的有效控製
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