JIT精益生產之七大浪費培訓講義(PPT 81頁)

精益生產
LeanThinking精益思想
市場竟爭改變了利潤方程式
七大浪費
七大浪費之1：搬運Transportation
七大浪費之2：庫存Inventory
七大浪費之3：動作Motion
七大浪費之4：等待Waiting
七大浪費之5：過量生產Overproduction
七大浪費之6：過度加工Overprocessing
七大浪費之7：次品Defects
看不見的浪費
發現浪費方法之1
VSM價值流圖的作用
ValueStreamMap價值流
VSM當前狀態
VSM將來狀態
VSMsample
發現浪費方法之2
Gemba（日語）去現場
有事時去現場
沒事時去現場
發現浪費方法之3
5S---Sort分類
5S---Setinorder定位
5S---Shine擦亮
5S---Standardize標準化
5S---Sustain保持（素養）
做好5S的目的:讓浪費暴露出來
發現浪費方法之4
VisualControl可視化管理
VisualControl內容
發現浪費方法之5
Layout布局---流程重置
布局之Pull拉動
看板拉動
布局之TAKT節拍時間
布局之Flow流動
流程圖
發現浪費方法之6
標準作業３要素
標準作業第一步:記錄現狀
標準作業第二步:時間觀察
標準作業第三步：將工作分解成工作要素
組員A的標準作業票
標準作業沒有最好.隻有更好，更好……
傳統作業與標準作業的差別
叉車標準作業
質量
精益生產活動—7大浪費考核指標
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