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某公司品保部5S培訓教材(PPT 74頁)

所屬分類:
5s 6s管理
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品保部, 5s培訓教材
某公司品保部5S培訓教材(PPT 74頁)內容簡介
5S起源
中日企業5S認知差別
為什麼要推行5S
地麵通道線\區劃線
1.參考線寬:4-10CM。
2.通道線用於人車物料的通行,通常用實線,采用刷油漆或貼膠帶的方法。
3.區劃線用於工作區域內的功能細分,一般也用實線.有時出於美觀與靈活
考慮,可以使用虛線另外功能不確定的區域也可考慮用虛線。
4.建議通道線和區劃線使用明企業管理線條。
5.對不合格品區域或危險區域,應使用紅色線條。
定位線
1.定位線用於地麵物品的定位,視實際情況可以采用實線、虛線或四角定
位線等形式,線寬3-6CM。
2.定位線通常采用企業管理線條;某些物品為了特別區分(如清潔工具、垃
圾箱、凳椅等),可使用白色。
3.對消防器材或危險物品的定位(如乙炔氣瓶),為達到警示效果,
應使用紅色線條,前方禁止擺放的區域(如消防栓前、配電櫃前)應
使用紅色斑馬線。
4.位置變動類物品定位時,常采用虛線定位法:
5.形狀規則的小物品定位時,可采用四角定位法,其中物品角和定位角
線間距應在2-4CM
5S—素養
5S實施工具
紅牌作戰(流程)
5S推行委員會
5S推行委員會成員職責

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某公司品保部5S培訓教材(PPT 74頁)

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