生產現場5S管理培訓課件(PPT 67頁)

生產現場5S管理
小測試：工作中，我們是否經常會遇見以下問題？
急等要的東西找不到，心裏特別煩躁
桌麵上擺的零零亂亂，以及工作的空間有一種壓抑感
沒有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理掉又占用空間
工作台麵上有一大堆東西，理不清頭緒
每一次找一件東西，都要打開所有的抽屜箱櫃狂翻
環境髒亂，使得上班人員情緒不佳
製定好的計劃，事情一忙就“延誤”了
材料、半成品倉庫堆放混亂，帳物不符，堆放長期不用的物品，占用大量的空間
生產現場設備灰塵很厚，長時間未清掃，有用、無用的物品同時存放，活動場所變得很小
生產車道被堵塞，行人、搬運無法通過
以上所有問題的根源在什麼地方呢？
由於沒有整理，而產生的浪費：
（1）空間浪費
（2）貨架及櫃子等浪費使用
（3）零部件及產品長期放置而不能使用而產生的浪費
（4）貨場變的小，搬送貨物帶來浪費
（5）連不要的東西也要管理，也是浪費
（6）存庫管理，整理貨架也是浪費
效率與安全始於
整頓的目的：
工作場所一目了然,塑造目視化管理的工作場所
整整齊齊的工作環境，縮短前置作業時間
消除找尋物品的時間，防止誤送、誤用
消除過多的積壓物品，壓縮庫存量
因為沒有做整頓工作，會產生浪費：
（1）尋找時間的浪費
（2）工序停工帶來的浪費
（3）過分地準備帶來的浪費
（4）改變計劃帶來的浪費
（5）交貨期延誤帶來的浪費
以生產現場為例
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