生產管理培訓講義(PPT 38頁)

企業生產運營流程
生產五大職責
生產現場管理
銷售部接受客服訂單；確認交貨期、運輸方式、付款方式等。
生管部/計劃部組織各相關職能部門進行訂單評審；
規格、型號、數量、技術要求、質量要求等。
新產品開發訂單、成熟產品訂單分類歸檔，訂單信息管理。
生管部/計劃部根據訂單信息，指令開出
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