辦公室6S管理執行標準(PPT 43頁)

一、何為“6S”
6S為6個單詞的縮寫即
整理(SEIRI)
整頓(SEITON)
清掃(SEISO)
清潔(SKTKETSU)
素養(SHITSUKE)
安全（SAFETY）
二、6S管理的內涵
1、整理
分清要與不要,必要的留下
不必要堅決清除、丟棄、拆掉、變賣。
2、整頓
將有用的物品分為經常使用、不經常使用、
長時間不使用三類並分門別類依規定位置擺放,加以標示。
3、清掃
所有有用的物品及場所不間斷的進行打掃，
並防止髒汙的發生，始終保持工作場所幹淨亮麗.
4、清潔
把現有的整理、整頓及清掃所取得的成果作為標準並在實踐工作中加以運用，
確保所取得的成果得以維持，所付出的努力不會白費。
5、素養
當上述的4S能夠實現，人人依規定行事，
養成良好的習慣而不再依靠公司強製性法令及約束性製度行事，
員工將其看作自然而然的事情，不做就會不自在，這便是素養.
6、安全
清除一切不安全因素，消除隱患，預防不安全事故的發生是前5S的保障，也是其目的和成果之一；
重視全員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防範於未然。
三、6S管理的好處
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