庫存控製與管理方法介紹(PPT 87頁)

第七章庫存控製與管理方法
第一節庫存及庫存管理
一、庫存的含義
二、庫存分類
三、庫存的作用與弊端
2.庫存的弊端
四、庫存管理的概念與作用
五、庫存管理的功能
六、庫存管理的基本目標
第二節庫存控製方法
一、庫存成本的構成
二、庫存的分類管理——ABC分類管理法
1.ABC分類的標準
2.ABC分類庫存管理方法
三、定量訂貨法
2.定量訂貨管理法參數的確定
2.定量訂貨管理法參數的確定
3.定量訂貨法的優缺點
4.定量訂貨法的應用範圍
四、定期訂貨法
2.定期訂貨法的實施
3.定期訂貨法的優缺點
4.定期訂貨法的應用範圍
五、兩種訂貨法的比較
第三節MRP庫存控製方法
一、MRP概述
2.物料需求計劃（MRP）的原理及目標
二、MRP的輸入
2.產品結構記錄（BOM）
3.庫存文件
三、MRP的輸出
四、MRP參數的確定
2.提前期
3.批量
五、MRP計算示例
六、MRP的優點與局限性
2.MRP的局限性
七、MRP的發展——MRPII
2.MRPII的結構及功能
3.MRPII的特點
第四節JIT庫存控製方法
一、JIT的提出
二、JIT的理念
三、JIT的目標
四、JIT的基本構成要素
五、JIT庫存控製實施方法——看板管理
2.看板管理運行規則
3.看板管理的實施條件
六、JIT的特點
2.JIT的不足
第五節供應鏈管理下的庫存控製
一、供應鏈中的庫存概述
二、供應商管理庫存
2.供貨商管理庫存的形式
3.VMI的實施
4.VMI實施應注意的幾個問題
5.VMI的支持技術
三、聯合管理庫存
2.聯合庫存管理的實施
四、多級庫存優化與控製
1.供應鏈的庫存成本結構
2.庫存控製策略

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