倉儲管理及規劃培訓教材(PPT 29頁)

倉儲管理及規劃
倉儲管理的目的：
倉儲管理不當造成的問題：
一、倉儲作業流程
二、倉儲規劃與布置
空間布置的基本原則
SLP程序模式
輸入數據(準備原始材料)
工廠平麵布置的步驟
三、存貨管理
四、倉儲成本的構成
倉儲運作成本
倉儲存貨成本
存貨管理方法之ABC分析法
倉儲成本控製
五、倉庫盤點
六、呆料、廢料及不合格品處理
呆料形成的原因
目的
項目步驟
倉儲管理的含義：
用於存儲物料的場所稱為倉庫，
如何運用規劃、分析與管製的方法於倉儲作業上，
使倉儲作業更有效率，使倉儲功能更能發揮，即稱為倉儲管理。
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