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精益班組長育成培訓教材(PPT 91頁)

所屬分類:
精益生產
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班組長, 培訓教材
精益班組長育成培訓教材(PPT 91頁)內容簡介
一、什麼是精益?
二、什麼是班組長?(角色認知)
三、班組長的正確心態?
四、班組管理的基本原則?
五、班組長管理的七大任務?
六、班組長日常管理內容?
A.顧客誌向的思想(顧客滿足)
依據生產顧客“所必要的,在必要時,生產出必要量”
的JIT的顧客誌向的思想.與“後工程是顧客”.“工程內創造品質.”的思想徹底一致.
B.浪費去除的思想(企業滿足)
阻礙顧客所要求的品質,價格,納期視為浪費,追求少量的設備,人,在庫,不良和短的L/T時間.
C.尊重人的思想(社員滿足)
企業是由人組成的.人要用有限的生命做出有意義的事情.人生是無法用錢來衡量的.
一個人的時間比金錢的價值高.人與人在相互尊重的關係下,員工才會對企業的發展做最大的努力.
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精益班組長育成培訓教材(PPT 91頁)

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