貨倉管理領導技巧與能力的建立方案(ppt 86頁)

貨倉管理領導技巧與能力的建立方案目錄：
第一講:貨倉功能與職責
一.貨倉與存貨在公司中的地位
二.倉儲管理的目的
第二講:貨倉管理領導技巧與能力的建立
一.貨倉管理職能
二.倉儲管理能力建立
第三講:物料管理
一.物料管理概念
二.物料管理重要性
三.物料管理範圍
四.Inventory Classifications 存貨分類
五.物料管理績效
第四講:物料分類與編號
一.物料規格的訂定與管製
二.材料清單
三.物料分類基本原則
四.物料編號
第五講:提高貨倉效率之有效方法
一.貨倉管理目標
二.貨倉任務與職務
第六講:物料儲存與保管
一.常規物料堆放方法
二.倉庫場所之布置(九大原則)
三.儲存安全注意事項(引致變壞的因素)
四.物料ABC分析法
五.物料接受、發放、控製原則
六.有效期物料控製
七.廢品及過剩存貨之處理
八.物料管製卡(實例)
九.物料盤點

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