JIT精益生產實務之精益生產概論(ppt 19頁)

JIT精益生產實務之精益生產概論目錄：
1、何謂精益生產方式
2、現代生產組織係統
3、精益生產追求的目標
4、精益生產實施過程全貌
5、精益生產案例

JIT精益生產實務之精益生產概論內容摘要：
1960年代開始，以豐田為代表的日本汽車製造業通過實施JIT生產模式，以低成本、高質量的突出優勢迅速占領美國汽車市場，引發了美日之間長達十年的汽車貿易戰。
JIT——因其經營效率極限化被美國學者讚譽為“精益生產”，並對人類的生產革命產生了長遠影響。
JIT的基本思想是:隻在需要的時候、按需要 的量、生產所需的產品，故又被稱為準時製生產、適時生產方式、看板生產方式。
JIT的核心是：零庫存和快速應對市場變化。
精益生產不斷消除所有不增加產品價值的工作，所以，精益是一種減少浪費的經營哲學。

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