5S活動的實施方式及效果(ppt 18頁)

5S活動的實施方式及效果目錄：
一﹑5S運動的興起
二﹑5S的定義
三﹑5S的實施方式及效果

5S活動的實施方式及效果內容摘要：
5S運動的興起：
1﹑20世紀末﹐在日本企業內興起
2﹑5S運動的發動與維持必須成為產品製 程活動中的一種準則
3﹑任何一種5S都是從形式化、 行事化、 習慣化
5S的定義：
1﹑整理
　　將工作埸所內的任何物品劃分為有用的與沒用的﹐將沒用的處理掉。
目的﹕<1>擴大空間
<2>防止誤用及混料
2﹑整頓
　　把有用的物料按規定位置整齊有序的擺放﹐並加以標示
目的﹕<1>維持整齊﹑有序的工作環境
<2>節省尋找物品的時間
<3>防止積壓物料及用錯物料

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