6S管理活動係統模板(ppt 49頁)

6S管理活動係統模板目錄：
一、什麼是“6 S”?
二、如何實施 “6 S”
三、如何監控，改進，保持 “6 S”的績效

6S管理活動係統模板內容摘要：
　　一種重要的精益基本組成元素
　　Hiroyuki Hirano 是一位最先發現工作環境是影響產品質量，產量及成本的人。
　　他寫道：“數百家工廠的產品質量，產量，成本是主要由工作場所的清潔，有序和自律形成的。”
　　提供一種自我規範的係統，即灌輸一種紀律以創造，改進，保持一種清潔，有序，安全的工作環境。
　　生產現場越清潔，越有序的，越自我規範，則產品的質量，生產效率越佳.
為什麼需要 “6S” ：
　　提高生產率
　　提高質量
　　改善安全性
　　識別正常現象和非正常現象
　　改進可視化管理
　　減少占地麵積量
　　改善工作環境

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