5S推動委員會組織表(xls 9)

5 S 係 統
3. 5S 工作方針及目標
3.1. 方針：觀念更新 態度認真
追求卓越 弘揚精神
3.2.具體要求見5S評分標準，我們的目標是100分。
3.3.每天7：00~7：10為早會時間，以部門為單位，各部主管負責5S宣導等。
3.4每天16：50~17：00各部主管負責安排本部門員工作好5S，如工具歸位、
清掃地麵等。
4. 5S 組織機構圖 ( 見 P 1/13 )
5. 5S 責任擔當圖 ( 見 P 3/13 )
5.1. 工廠平麵圖上寫明所有區域之責任人。
5.2. 設備標識牌，區域標示牌，寫明責任人。
6. 5S 審查會議：
6.1. 5S 審查會議討論下述內容：
6.1.1. 5S 係統運作狀況
6.1.2. 5S 目標達成狀況
6.1.3. 稽核狀況審查
6.1.4. 照像作業之檢討
6.2. 5S 審查會議每月一次
6.3. 5S 審查會議由執行幹事召集，主任委員主持。
7. 5S 稽核：
7.1. 稽核程序：
稽核前會議：1. 宣布本次稽核重點，目標。
2. 士氣激勵
稽核實施： 1. 受稽儀式
2. 照像作業
3. 記錄缺失
稽核後會議：1. 評比名次
2. 發出CAR單
改善事項跟催：1. CAR 單改善狀況跟催

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