提升整體生產力的策略與員工士氣的具體作法(doc 16)

前言
一、為提高生產力，企業投入大筆資金改善機器設備；並且規劃生產管理、
品質管理、物料管理、財物管理等科學計量方法，卻往往忽略了《人才
是公司最有價值的資產》；唯有依員工不同階段的需求來激勵他們，才
是提升整體生產力的最重要的策略。
二、教學方法與目標—深入淺出、步步為營；深刻體會、得心應手 《在你
的工作崗位上》
三、時間分配及學習過程中可能遇到的瓶頸。

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