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溫州民企的生產管理升級研究(doc 9)

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生產管理知識
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溫州, 民企, 生產管理, 管理升級, 升級研究
溫州民企的生產管理升級研究(doc 9)內容簡介

概述

一個作業流程必須由輸入、輸出和支持組成。輸入是作業流程所“加工”的“原料”,而輸出則是作業流程的“產品”。在“加工”過程中逐步實現“增值”。業務流程跨越部門的界限,團隊合作、資源共享、服務客戶,達到一致的組織目標。這個過程便是作業流程管理。

不管是大公司還是小公司都有生產上管理問題,本人知識淺薄就一般存在的問題進行分析,並通過所學的理論知識提出個人的一些見解。

目前國內製造企業的信息化正在日益提高,但是在企業生產現場臨近管理方麵還是基本上手工在操作。這就出現了所謂的“製造業生產現場黑箱作業”現象。就溫州民營企業在生產與動作管理上所存在的一些弊端進行升級研究。
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