新型生產方式簡介(PPT 9頁)

§8新型生產經營方式簡介
§8.1準時製生產JIT
一、JIT的哲理
1 ．高質量、低成本、有柔性的生產方式
在日本誕生，豐田生產方式－JUST IN TIME
2．核心：實現最小庫存下進行大批量生產
準時化是基於任何工序隻有在需要時才生產必要製品的邏輯，拉動
3．大JIT：生產管理哲理
基本目標是尋求消除企業生產活動各方麵浪費的原因
包括員工關係、供應商關係、技術水平及原材料、庫存的管理。
4．小JIT
側重計劃產品庫存，實現在必要時間和必要的地點提供服務

二、JIT生產
1．JIT的幾個什麼
JIT是什麼？ JIT是做什麼的？
管理哲理 解決浪費問題（時間、庫存、廢品）
通過工廠的“拉動係統” 暴露問題和瓶頸
實現流水線生產

JIT要求什麼？ JIT的假定是什麼？
員工參與 穩定的環境
工業工程／基礎
持續改進
全麵質量改善
小的批量規模

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