卓越的現場管理理念(ppt 163頁)

卓越的現場管理理念目錄：
一、現場管理的概念說明
二、卓越現場管理的基礎——5S管理
三、現場管理的準則—日常管理
四、現場管理的流程——IE管理
五、現場管理的工具——設備管理
六、現場管理的保證——品質管理
七、現場管理的內涵——物料管理
八、現場管理的保障——安全管理........

卓越的現場管理理念內容簡介：
不整潔的機器，就如同開或坐一部髒亂的汽車，開車及坐車的人均不舒服，影響工作士氣。機器設備保養不講究，對產品的品質就隨著不講究。機器設備保養不良，使用壽命及機器精度直接影響生產效率及品質無法提升。現場管理者可以掌握的要素，即可利用的資源，通常稱為4MIE，或俗稱“人機料法環”。
一汽-大眾生產現場管理體係包含了九個基本要素。這九個要素的組合與運用最重要的一點就是改變了過去現場隻是現場環境、物品擺放、定置管理的概念，而是把①過程質量控製、②標準化操作、③物料管理、④TPM(全麵效率維修) 、⑤工位組織、⑥班組管理、⑦KVP(改進工作)、⑧目標管理、⑨目視管理溶為一體，掌握了這些要素，就等於為實現高產能、低成本、高品質的轎車，打下了堅實的基礎。

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