生產係統的合理布置概述(ppt 21頁)

生產係統的合理布置概述目錄：
一、概述
二、廠址選擇
三、企業生產單位及其合理配置
四、廠區布置
五、車間布置

生產係統的合理布置概述內容簡介：
概述：生產係統的合理布置是指應用科學的方法和手段對組成企業的各個部分、各種物質 要素（設施、設備、廠內運輸線路）進行合理的配置及空間平麵布置，使之成為有機的係統，以最經濟的方式和較高效率滿足生產經營的要求。
時機：（1）新廠設計階段
（2）老廠重新設計
生產單位：企業中包含一定生產力要素， 實現一定功能並占據一定空間位置的子係統即為生產單位。
1、產品：產品品種、結構特點、工藝特點與生產規模
2、企業規模：規模∝生產單位數量、大小
3、生產專業化水平和協作化水平
4、企業的生產技術水平
5、企業的環境條件
1.基本生產單位：指直接從事基本產品生產，實現基本生產過程的生產單位。如：準備車間、加工車間、裝配車間
2.輔助生產單位：指為基本生產提供輔助產品和勞務， 實現輔助生 產過程的生產單位。如：輔助車間、動力部門
3.生產服務單位：指為基本生產和輔助生產服務的單位。如：運輸部門、倉庫、試驗與計量檢驗部門
4.生產技術準備部門：指為企業生產提供技術保證與服務，並負責新產品試製工作的部門。如：研究所、設計科、工藝科、工具科、試製車間
5.附屬生產單位：生產企業附屬產品的生產單位

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