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生產單位的配置與生產係統的布局概述(doc 10頁)

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生產管理知識
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生產單位, 配置, 生產係統
生產單位的配置與生產係統的布局概述(doc 10頁)內容簡介

生產單位的配置與生產係統的布局概述目錄:
第一節、廠址選擇
第二節、生產單位的配置
第三節、廠區總平麵布置
第四節、車間布置
第五節、服務業企業的平麵布置

生產單位的配置與生產係統的布局概述內容簡介:
生產係統的布置包括企業廠址選擇,平麵布置包括總平麵布置,生產單位布置,以及車間內部設備的安裝排列等內容。這些管理活動都是生產係統組織職能的前期工作,工作質量的好壞對整個企業的經營效果有長遠影響,需要企業認真考慮。該項工作總的要求是運用科學方法,使建成的生產係統能夠滿足企業經營戰略的需要。
第一節、廠址選擇
廠址選擇不僅僅是新建企業所麵臨的決策,對於老企業在考慮企業發展時,企業改建,擴建,搬遷以及擴張兼並,選擇合作夥伴時都會遇到這個問題。選址是生產經營活動的第一步,具有很大風險。廠址的優劣,對企業的經濟效益、社會效益有直接的影響。
一、影響廠址選擇的因素
影響因素很多,大概可以分為兩類,一類是屬於自然條件方麵的,另一類屬於社會環境方麵的。
(一)自然資源條件
1.土地資源。土地的地理位置、麵積、地價等;
2.氣候條件。尤其是對氣候有特殊要求的企業;
3.水資源。兼考慮數量與質量問題;
4.物產資源。是否接近原料產地等。


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