設備及設備管理點檢定修培訓教材(doc 62頁)

設備及設備管理點檢定修培訓教材目錄：
第一節、設備及設備管理的一般概念
第二節、設備現代化管理的基本內容
第三節、設備維修管理方式的演變
第四節、發電廠設備管理
第五節、點檢工作優化

設備及設備管理點檢定修培訓教材內容提要：
設備是企業固定資產的主要組成部分，是企業生產中能供長期使用並在使用中基本保持其實物形態的物質資料的總稱。它是企業進行活動的物質技術基礎，是企業生產效能的決定因素之一。1)、隨著科技不斷進步和生產的不斷發展，利用設備體係進行生產活動，、生產過程大型化、高參數化、機械化、自動化、計算機化是現代企業的重要特征，先進的生產設備多數是機電一體化，集光電技術、氣動技術、計算機技術和激光技術為一體而製成的。、2)、由於生產過程設備的技術性能和自動化程度越來越高，企業生產已逐步轉向由人操縱自動化控製設備、由控製設備操縱機器設備直接來完成，逐步完成由操作的技術含量逐漸下降而維修的技術含量卻逐步提升的轉化。、3)、生產活動的目的是不斷提高勞動生產率，提高經濟效益，即以最少投人獲得最大產出，實現最高的設備綜合效率。而隨著科技發展，自動化程度日益提高，現代化企業生產主體已日漸由生產操作人員方麵轉向設備管理修方麵。作為影響企業的產量、質量、成本、安全環保等方麵的因素，設備的突出作用已顯得尤為重要。因此，設備管理已成為企業管理的重要部分。管理也是生產力。、4)、設備在企業中的地位和作用，一方麵是由設備本身決定的，另一方麵又是由設備管理決定的。沒有科學的設備管理，再好的設備也不能發揮好的作用。而前期不太好的設備交由生產企業使用後，經過科學的管理，逐步實現設備完善化，對設備實施精心維修，逐步進行技術改造，進行設備更新，、也完全可以使設備安全、穩定、經濟運行，達到高的綜合效率。因此，加強科學的設備管理是確保設備正常運行的重要保證，是提高設備質量的重要保證，是提高經濟效益的保證，也就是管理出效率、管理出效益之所在。

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