現場觀念意識的培訓教材(ppt 31頁)

現場觀念意識的培訓教材目錄：
1.幹部的問題點（毛病）
2.心態
3.選擇&改變
4.幹的好壞一個樣
5.上司想要的幹部
6.危機﹑創新意識
7.執行力
8.每天工作規劃

現場觀念意識的培訓教材內容提要：
(1)沒有經營意識，缺乏經營者的觀念，隻重視自己係統份內的工作，對公司的質量、成本、量、整體的經營狀況亳無關心，也就是沒有經營者高瞻遠矚的眼光。
(2) 缺乏主人翁的觀念，認為自己是受老板雇用的員工，是替老板工作的部屬，因此變得凡事被動，不甚積極，而這也是各企業最弱的一環，整體的管理結構也因而積弱不振。
(3) 缺乏明確的任務職掌，一般幹部並不明了也不重視自己係統的任務職掌是什麼，隻知道執行上級交辦的事，這也是中堅幹部的另一個問題點。
(4) 維實和改善混淆不清，不曉得自己每天所做的工作，是在做維實或是在進行改善，隻是一味的埋頭猛幹，把係統的工現場弄得零亂不堪，毫無頭緒，且常感覺工作壓力很重。
(5) 存在著被動的心理，缺乏自主性，上級叮囑一件事情才做一件事情，缺乏積極主動承擔工作的精神。

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