企業班組長作業管理規範(ppt 47頁)

企業班組長作業管理規範目錄：
第一章：班組長群體管理規範
第二章：班組長作業管理規範
第三章：班組長勞動管理規範
第四章：班組長安全管理規範
第五章：班組長設備管理規範
第六章：班組長質量管理規範
第七章：班組長消耗管理規範
第八章：班組長運行管理規範
第九章：班組長基礎管理規範
第十章：班組長責任管理規範
第十一章：班組長核算管理規範

企業班組長作業管理規範內容簡介：
班組長，作為企業最基層的管理者，他們的管理職能實質上是執行和操作。他是企業完成生產，實現經濟效益的基礎。
群體：是人們通過一定的社會關係結合起來進行共同活動的群體，是人們在社會上為了生活、安全、社交、尊重、自我實現的需要。
班組是個行業生活中基層的一級組織，班組長作為班組第一責任人一定要規範自身行為。抓好安全教育，搞好安全生產。
企業產品生產過程，也是對各種原料物質及其材料的消耗過程。班組是企業生產的最基礎環節，是直接消耗各種原材料、輔助材料、工器具、燃料等的場所。為此必須合理計劃，正確使用，妥善保管，從而降低物質消耗，控製班組成本。

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