企業現場管理的改善知識(ppt 60頁)

企業現場管理的改善知識目錄：
一、引言
二、現場管理的主要工作內容
三、人員管理
四、物料管理
五、品質管理
六、環境管理
七、信息管理
八、流程管理

企業現場管理的改善知識內容簡介：
有許多作業不良，就是由於頂位人員不熟練而造成的。平時有計劃地培養全能工，是填平缺席陷阱，避過危機的有效方法之一，並要對頂位工序重點確認。健全的獎懲製度是基礎，高明的指示、命令是調動積極性的關鍵；管理人員在安排部下工作時，不能隻是簡單地甩下幾個指示、命令，要想辦法引發部下參與的積極性才是。積極性一旦調動起來，再棘手的難題都能得到圓滿的解決。
獎勵是驅使人們走向共同目的地的原動力之一，獎勵優秀的人員，是為了激勵全體人員的積極性。處罰是防止某些人偏離既定行進路線的保證，也是為了保證每一個人的行動都符合最低要求。

..............................