生產現場管理浪費的定義(ppt 80頁)

生產現場管理浪費的定義目錄：
1、低效率的生產管理浪費
2、未數字化管理的浪費
3、低效生產工序管理浪費
4、生產中的不良動作浪費
5、不科學的搬運浪費
6、設備與現場轉換的浪費

生產現場管理浪費的定義內容簡介：
什麼是工序分析？按照規定的順序進行調查、分析，掌握工序中存在的不經濟、不均衡、不合理的現象，以及中途出現的待工現象等，找到改善的重點，是服務於製定改善方案的一種分析方法。工序分析的目的工序分析是通過整體把握工序流程，尋找改善重點。工序分析也是工序管理、搬運管理、布局研究、作業編製順序規劃等的資料獲取手段。
按照作業順序調查作業人員的作業動作，並用表示“作業”、“檢查”、“移動”、“待工”的工序圖記號，將這些動作圖表化，找出問題點並加以改善的分析方法稱為“作業人員工序分析法”。

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