企業設備檢修管理製度(doc 11頁)

企業設備檢修管理製度目錄：
第一章 總 則
第二章 管理職責
第三章 檢修計劃管理
第四章 檢修項目實施管理
第五章 檢修質量管理
第六章 檢修市場管理
第七章 運行維護保養管理
第八章 工程預結算管理
第九章 檢查與考核

企業設備檢修管理製度內容簡要：
第三條 設備檢修是指為了保持和恢複設備規定的性能而采取的技術措施,包括檢測和修理。
第四條 設備檢修目標是以經濟合理的費用，減少設備故障，消除設備缺陷，維持設備良好性能，確保生產裝置安全、穩定、長周期運行。
第六條 設備檢修遵循原則
（一）應修必修，修必修好，修必節約，能修不換。
（二）恢複性檢修與改善性檢修相結合。
（三）保證設備檢修質量、科學合理檢修時間和降低檢修費用。
（四）以安全運行為主，設備檢修周期與生產裝置長周期運行相適應。
（五）設備檢修、檢驗周期應符合國家法規的要求。
第七條 在設備檢修中應積極采用新技術、新材料、新工藝、新設備和先進管理方法。
第九條 分公司設備管理部職責
（一）貫徹執行國家有關法律、法規和集團公司、股份公司和分公司有關設備檢修管理的製度、規定、規程和標準。
（二）製定和修改分公司設備檢修的製度、規程、標準和規定，並檢查和監督下屬單位執行情況。
（三）組織製定並實施分公司檢修計劃，確保檢修工作安全、優質、高效。
（四）確認分公司檢修承包商資質，並對其進行考核。
（五）總結設備檢修管理工作經驗和教訓，開展設備檢修管理經驗交流活動，推廣和應用先進設備檢修管理方法和技術，組織參加集團公司、股份公司和分公司舉辦的設備檢修管理各種技術交流活動，不斷提高設備檢修管理水平。
第十二條 設備檢修計劃是分公司生產經營計劃的重要組成部分，是各單位設備管理部門組織設備檢修工作的主要依據。
第十三條 各單位設備管理部門應根據設備的技術變化狀況，結合生產安排，編製設備檢修計劃。計劃應具有科學性、準確性、係統性。製訂設備檢修計劃應與日常的設備管理工作相結合；重要設備及關鍵部位應采用狀態監測和故障診斷技術；定期進行數據的歸納整理和分析，組織檢查鑒定，掌握設備的技術狀況；收集、積累設備技術狀態數據為編製檢修計劃、製訂檢修方案提供依據。
第十四條 檢修計劃主要有年度檢修計劃、裝置停車檢修計劃、月度檢修計劃等，設備檢修計劃由各單位設備使用部門負責編製，按分公司管理規定上報，經分公司審批後執行。

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