精益生產之實戰篇(ppt 96頁)

精益生產之實戰篇目錄：
第一篇 工程分析
第二篇 動作分析
第三篇 搬運和改善搬運
第四篇 時間分析

精益生產之實戰篇內容簡介：
精益生產是麻省理工學院專家對日本“TPS”的讚譽之稱。
精，即少而精，不投入多餘的生產要素，隻是在適當的時間生產必要數量的市場急需產品（或下道工序急需的產品）；益，即所有經營活動都要有益有效，具有經濟性。
消除一切浪費，追求精益求精和不斷改善。精簡並消除一切不增值的崗位。精簡產品開發設計，生產，管理中一切不產生附加值的工作，以最優品質，最低成本和最高效率對市場需求作出最迅速的響應。

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