某公司管理方案計劃書(ppt 42頁)

某公司管理方案計劃書目錄：
一、觀眾在線注冊登記係統介紹
二、觀眾現場登記注冊方案介紹
三、可增值使用的流程及方案

某公司管理方案計劃書內容提要：
一、展前：
項目確定及規劃
客戶願景——即本次展覽通過觀眾登記組織所要達到的目標
項目組人員確定並召開項目會議
項目方案製定:
1) 現場實際勘察，製定現場登記方案
2) 觀眾預登記在線製作、設計、開通
3) 參展商在線登記製作、設計、開通
4) 往屆觀眾關懷，語音呼叫
5) 前期胸卡打印：觀眾胸卡郵寄，展商胸卡打印分類
6) 專業觀眾邀請，新觀眾邀請
7) 現場觀眾登記搭建方案設計
8) 現場觀眾登記門禁方案製定
9) 現場學生招聘、麵試、培訓、模擬、崗位安排、崗位考核
10) 現場設備調試、係統安裝
11) 現場設備及物品運輸
12) 運營預算製作
13) 觀眾現場登記：保安崗位安排
14) 觀眾現場登記：主辦用人確認、培訓、交接
15) 展前3天召開協調會，解決雙方存在的問題

二、展中
1) 現場學生管理、工作質量檢查
2) 現場日報告提交
3) 現場數據處理
4) 預登記觀眾通道的設置及管理

三、展後
1) 會後數據整理
2) 會後數據總報告提交
3) 會後原始數據提交
4) 會後數據庫提交
5) 會後總結及客戶反饋

建立集中觀眾數據庫
觀眾組織工作更具專業化
根據現場登記及數據整理；可更加有效考慮展覽項目觀眾數據管理及邀請方向；
對數據庫進行跨年度規劃和管理；提高使用效率
通過2-3年的努力和時間建設數據庫和篩選價值觀眾
根據展會舉辦地域對價值觀眾進行分析
打造公司核心競爭力---提高觀眾質量和觀眾購買力
通過登記注冊：可進一步對觀眾忠誠度進行更好確認；多屆參觀觀眾等，並對觀眾進行規範化標誌；
可對觀眾從：行業、地區來源、接觸渠道等不同渠道進行有效統計

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