7S運動與工業安全生產製度(ppt 33頁)

7S運動與工業安全生產製度目錄：
1.何謂“7S”
2.“7S”的三原則
3.開展的三步驟
4.實施五要點
5.安全常識

7S運動與工業安全生產製度內容簡介：
(一) 整理
.分開需要與不需要的東西
.丟棄或處理不當的東西
.保管需要的東西
整理為”6S”的基礎,也是效率的第一步,先清理不需要的東西,以騰出寶貴的生財空間,並確保安全的作業空間,以此塑造[清爽的工作場所]. 其對象是[空間]
(二) 整頓
.將東西定位
.將東西標示
.將東西歸位
整頓為物品放置方法的標準化,使人在需要時刻能立即找到所需的東西,以減少[尋找]的時間.
整頓的最高境界是塑造[一目了然的工作場所].其對象是[時間]
(三) 清掃
.消除汙垢
.自主保養的第一步
員工透過清掃的行為,以早期發覺設備的異音.異溫.鬆動(如螺絲等),抱著[My Car Mind](自用車心態),而達到全麵生產保養(TPM)的目的,以減少設備故障,減少工傷,防止質量不良,以提高效率,降低成本,確保安全衛生.
清掃的最高境界是塑造[高稼動率的工作場所],其對象是[設備]

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