生產管理知識與作業管理規劃(ppt 44頁)

生產管理知識與作業管理規劃目錄：
1、生產與作業管理與其它企業功能的關係
2、生產與作業管理的意義
3、生產係統的分類
4、生產係統的設計與修正
5、生產計劃與控製

生產管理知識與作業管理規劃內容提要：
與營銷同為企業的核心功能(直線功能)產銷協調為企業管理麵最主要的工作其它功能(幕僚功能)以支持產、銷功能為主但生產管理規劃亦應考慮組織其它功能的配合能力信息技術的發展對生產與作業管理產生了革命性的影響。
是管理理論中最早發展的部門起源於國富論、發韌於科學管理、蓬勃於工業革命為人類創造價值的核心功能提供資源形式的改變，以增加人民福祉為企業競爭力的主要來源之一其內容適用於製造業的生產製造與服務業的服務提供規劃產製產品或服務的作業流程采購生產所需原材料與零組件選用生產所需之相關機器設備聘用生產所需之技術專家與人才配合交貨時間而規劃生產時程製定合宜之質量管控機製。

..............................