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生產管理知識贏在思路經濟學(ppt 34頁)

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生產管理知識
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生產管理知識, 贏在, 思路, 經濟學
生產管理知識贏在思路經濟學(ppt 34頁)內容簡介
生產管理知識贏在思路經濟學內容提要:
動作經濟原則
1、能用腳或左手做的就不要用右手做。
2、盡可能雙手同時作業。同時開始,同時結束。
3、使雙手同時朝著相反方向進行對稱的動作,不可同時朝著相同的方向活動。
4、盡可能用小的動作去完成,與其用軀幹來完成莫如用臂、腕和手指動作,手的動作越簡單越好,這樣動作量就會減少。
5、材料和工具盡量放在伸手就能拿到的地方,並按照基本作業要素的順序確定適當的位置。
6、基本作業要素的數目愈少愈好。排除不必要的動作,動作距離要最短,把動作的順序確定下來,以便動作有節奏地、自動地進行。
有效和無效動素:
1、有效動素:伸手、抓取、移動、放手、預對、使用、裝配、拆卸----這些都是完成作業所必須的動作要素。它直接使物料發生物理和化學變化。這類動素僅僅隻能設法使它的時間縮短,而難以刪除。
2、 無效動素:尋找、選擇、定位、檢驗、計劃、延遲、故延、休息、握持---對這類動素要盡量刪除或將之減少到最低限度。正常和合理休息是必需的,不能隨意取消。
一般說來,超過30厘米的取放移動和超過5秒的尋找就應該考慮改善。

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