新員工5S培訓(ppt 35頁)

新員工5S培訓目錄：
一、5S的起源
二、5S規範
三、為什麼5S是必要的？
四、5S的理念
五、5S的作用
六、5S 改善的七個精神
七、5S的定義
八、......................

新員工5S培訓內容提要：
5S起源於日本，是指在生產現場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理，這是日本企業獨特的一種管理辦法。 　　1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始於整理，終於整理整頓”。當時隻推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業空間和安全。後因生產和品質控製的需要而又逐步提出了3S，也就是清掃、清潔、修養，從而使應用空間及適用範圍進一步拓展，到了1986年，日本的5S的著作逐漸問世，從而對整個現場管理模式起到了衝擊的作用，並由此掀起了5S的熱潮。
1.每人每天都要洗臉、洗澡、
保持自身的清潔。同樣我們
的工廠也一樣要去除髒亂。
2.髒亂多則無法區分缺點，必須
推行5S以明確問題點。
3.5S是日常工作的一部分，不是什麼特別的工作，更不僅僅是大掃除，而是品質的提高。

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