海爾中國製造(ppt 185頁)

海爾中國製造目錄：
一、海爾簡史
二、張瑞敏談領導
三、張瑞敏談人才
四、張瑞敏的逆向思考
五、觀念革命
六、哈佛的案例教學
七、企業文化
八、海爾成功的八大秘訣
九、太平洋大道
十、人本企業的主要特征
十一、核心價值觀----創新
十二、企業文化
十三、文化長
十四、海爾的企業文化
十五、.....................

海爾中國製造內容提要：
員工的素質就是領導的素質;
你可以不知道下屬的短處,卻不能不知到下屬的長處;
部屬的素質低不是你的責任,但是不能夠提升部屬的素質,卻是你的責任;
隻有落後的主管,沒有落後的部屬.
最好的人才機製是 「賽馬而非相馬」.
管理者最重要的一項責任就是創造出能讓員工發揮的舞台,以激勵員工發揮其潛能,追求創新與卓越.

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