5S 係列培訓教材(doc 34頁)

5S 係列培訓教材目錄：
第一章：5S 基本概編
第二章：5S 與各管理係統的關係
第三章：5S 執行技巧
第四章：定置管理的實施
第五章：開展“5S”活動程序

5S 係列培訓教材內容提要：
a) 整理：工作現場，區別要與不要的東西，隻保留有用的東西，撤除
不需要的東西；
b) 整頓：把要用的東西，按規定位置擺放整齊，並做好標識進行管理；
c) 清掃：將不需要的東西清除掉，保持工作現場無垃圾，無汙穢狀態；
d) 清潔：維持以上整理、整頓、清掃後的局麵，使工作人員覺得整潔、
衛生；
e) 修養：通過進行上述4S 的活動，讓每個員工都自覺遵守各項規章
製度，養成良好的工作習慣，做到“以廠為家、以廠為榮”的地步。
5S 管理源於日本，指的是在生產現場，對材料，設備人員等生產要素
5S 活動培訓教材
開展相應的整理、整頓、清掃、清潔、修養等活動，為其他管理活動奠定
良好的基礎，是日本產品品質得以迅猛提高行銷全球的成功之處。
整理、整頓、清掃、清潔、素養的日語外來詞彙的羅馬文拚寫時，它
們的第一個字母都為S，所以日本人又稱之為5S，近年來，隨著人們對這
一活動的不斷深入認識，有人又添加了“堅持、習慣”等兩項內容，分別

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