6S定義內容及功能(doc 53頁)

6S定義內容及功能目錄：
1前言 ………………………………………………………………………2
2 6S定義及內容 …………………………………………………………… 3~7
3 推行6S的功能 ……………………………………………………………8
4 推行6S的最佳導入期 ……………………………………………………9
5 如何搞好6S推行起點 ……………………………………………………10
6 如何推行6S(推行6S的步驟及方法) ……………………………………11~16
7 推行6S的要領 ……………………………………………………………17~18
8 6S實施技巧 ………………………………………………………………19~20
9推行6S程序 ……………………………………………………………21~27

6S定義內容及功能內容提要：
6S就是整理（SEIRI）整頓（SEITON）清掃（SEISO）清潔（SEIKETSU）素養（SHITSUKE）安全(Safety) 六個項目，因日語的拚音均以“S”開頭，簡稱6S。
6S起源於日本，通過規範現場現物，營造一目了然的工作環境，培養員工良好的工作習慣，其最終目的是提升人的品質：
1革除馬虎之心，養成凡事認真的習慣（認認真真地對待工作中的每一件“小事”）
2遵守規定的習慣
3自覺維護工作環境整潔明了的良好習慣
4文明禮貌的習慣
生產過程中經常有一些殘餘物料待修品待返品報廢品等滯留在現場，既占據了地方又阻礙生產，包括一些已無法使用的工夾具量具機器設備，如果不及時清除，會使現場變得淩亂。
生產現場擺放不要的物品是一種浪費：
即使寬敞的工作場所，將俞變窄小。
棚架櫥櫃等被雜物占據而減少使用價值。
增加了尋找工具零件等物品的困難，浪費時間。
物品雜亂無章的擺放，增加盤點的困難，成本核算失準。
注意點：
要有決心，不必要的物品應斷然地加以處置。
實施要領：
⑴自己的工作場所(範圍)全麵檢查,包括看得到和看不到的
⑵製定「要」和「不要」的判別基準
⑶將不要物品清除出工作場所
⑷對需要的物品調查使用頻度,決定日常用量及放置位置
⑸製訂廢棄物處理方法
⑹每日自我檢查

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