庫存理論全麵論述(ppt 27頁)

庫存理論全麵論述目錄：
1 .存儲係統、費用和管理
2 確定型存儲模型
2.1 不允許缺貨模型
2.2 允許缺貨模型
2.3 連續進貨，不允許缺貨模型
2.4 兩種存儲費，不允許缺貨模型
2.5 不允許缺貨，批量折扣模型
3 多階段存儲模型
4.2 隨機需求存儲模型 II — 緩衝儲備量

庫存理論全麵論述內容提要：
存儲係統、費用和管理：
存儲過程通常包括三個環節：訂購進貨、存儲和供給需求
存儲係統的中心可視為倉庫，如下圖
對存儲係統而言，外部需求一般是不可控的因素，但可以預測；總體上需求可分為確定型的和隨機型的
但訂購時間和訂購量一般是可控的因素。問題是：什麼時間訂貨，一次訂多少？
存儲費：包括保管費、倉庫占用費、流動資金利息、存儲損耗費等，與時間和數量成正比
缺貨損失費：兩種形式，停產形成的真正損失；商店斷貨形成的機會損失
存儲策略：確定訂貨的間隔時間和訂購量
定期補充法：以固定的時間間隔訂貨，每次訂貨要把儲量恢複到某種水平。簡單但容易造成缺貨或積壓
定點補充法：當存貨量下降到某點就訂貨，每次的訂貨量可以是固定的。稱為(s, S)策略，s 代表訂貨點，S 代表最大儲量，因此訂貨量為 Q=S?s。要監視訂貨點
分類管理法：按照占用流動資金的多少或總的存儲費的大小將存儲物資分為三類，如下表所示。第一類是管理重點，第二類適當控製，第三類大體估算，可多存一些以免缺貨
不允許缺貨模型
模型假設
單位時間的需求量為常數 D (稱為需求率)
備運期為 0；不允許缺貨；各種參數均為常數
設訂貨量為 Q，訂貨周期為 t，需求率為 D
一次訂購費為 Cd，單位物資單位時間的存儲費為 Cs
定性分析
每次訂購量小，則存儲費用少，但訂購次數頻繁，增加訂購費；每次訂購量大，則存儲費用大，但訂購次數減少，減少訂購費；因此有一個最佳的訂貨量和訂貨周期
定量分析
每次訂購量 Q=Dt
平均儲量 = 0.5Q

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