生產管理架構模式(ppt 22頁)

生產管理架構模式目錄：
一、 生產管製流程係統觀
二、 生產管理架構模式
三、 生產計劃與管製
四、 生產管製的內涵
五、 工作指派與跟催
六、 生產管理觀念的演變

生產管理架構模式內容提要：
生產計劃與進度管製：
計劃期間及準備
工作分派及跟催
目視管理及異常
生產記錄及績效
生產計劃基準的建立及變更計劃
產銷協調的強化與庫存管理體係
目視管理、日常會議及回報係統建立
生產計劃製度：
從長期到短期階梯式計劃是否確定?
生產計劃所需求的資料是否期齊全?
部門之間的協調整合是否以調整?
生產實績是否有完整得的記錄?
以基準日程訂定適當的交貨期限?
考慮到生產能力的彈性了嗎
作業流程改善：
生產現場透明化的程度
人機之間的整合程度
動作經濟原則的掌握
生產盲點的排除

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