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生產與運作管理的範圍與內容(ppt 30頁)

所屬分類:
生產運作
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生產, 運作管理, 範圍
生產與運作管理的範圍與內容(ppt 30頁)內容簡介

生產與運作管理的範圍與內容目錄:
1.1生產與運作管理的基本概念
1.2生產與運作管理的範圍和內容
1.3生產與運作管理學的新特征


生產與運作管理的範圍與內容內容提要:
生產與運作係統:
生產與運作係統是通過有效的資源配置實現“投入→變換→產出”功能的綜合體;它是企業大係統中的 子係統
生產與運作係統的載體(或生產與運作係統的主體)是各種各樣的社會組織
運作:
對所有提供無形產品的運作過程進行管理和研究
係統論的發展使人們能夠 從更抽象、更高的角度來認識和把握各種現象的共性,把有形產品的生產過程和無形產品服務的提供過程都看作一種“投入→變換→產出”的過程,作為一種具有共性的問題來研究
生產管理的研究範圍從製造業 擴大到了非製造業。 無論是有形產品的生產過程,還是無形產品的提供過程,被統稱為運作過程


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